判斷-感知當試圖了解
如何與外界打交道時，中的這個量表非常有用。在做出判斷的同時，一個人可能會做出結構化且非常堅定的決定。傾向於感知的人更靈活、適應力更強。有趣的是，僅僅因為某人屬於某一類別並不意味著該人在任何方面都無法遵循另一種方法。身為人類，我們的決策過程有時是兩者的混合。這個量表反映了我們認知過程中較主導的部分。有哪些不同種類？檢查員–性格：檢查員是一個很難接近的人，特別是如果您與他沒有建立關係的話。他舉止得體、嚴肅、正式。這類人較重視正統的職場價值觀，有些清教徒式的態度。輔導員－性格：他們以想像力和解決問題的深刻方法而聞名。他們激發信心，而他們處理情況的方式常常會被誤解或根本不被理解。他們的理解深度意味著他們不會經常只看表面上的 日本手机号码 事情。策劃者–性格：這種性格類型經常被想法和理論所吸引，討厭閒聊。他們寧願獨處以恢復活力，也不願為此而與某人交談。根據的說法，他們更喜歡單獨工作而不是集體工作，並且遠離社交聚會。策劃者是最純粹的內向的人。給予者－性格：眾所周知，他們是具有討人喜歡傾向的人。
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這些人往往更關注未來而不是現在正在發生的事情。他們是抽象的人，很少考慮現實世界的可能性。他們的這種態度常常給他們自己和他們的工作環境帶來麻煩。工匠－性格：可能是中最容易被誤解的性格。他們可以是自發性的、熱情的，也可以是邏輯性的、保守的。他們往往會隱藏自己的真實個性，偽裝成一個理性的人。邁爾斯-布里格斯性格提供者–性格：無論他們多麼努力，生來就是要成為眾人矚目的焦點。他們善於社交，並且在交談時沒有任何問題。這些人是最純粹意義上的外向者。
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