这次经济危机的一些重要后果

jakir20

从经济角度来看，Covid 19会有 前后之分。计划进行的一些更改包括： 远程办公将继续存在 在线销售将出现显着增长。 消费、投资和公共支出将被削减 税收收入将快速下降 税收普遍增加：公司税、个人所得税、遗产税、间接税等。 价格几乎将普遍下降 工资将会减少 失业率将急剧增加 公共债务将增至历史水平 银行将切断对缺乏流动性的企业的融资，而它们提供的资金将得到80%政府的支持。 企业的固定成本很大一部分将变成可变成本。 旅游业将受到重大影响，恢复需要时间 我们的消费习惯将会改变 家庭储蓄会增加，谁能负担得起 50岁以上的人创办新企业将会增加 *资料来源：  o。 中小企业如何渡过经济困难？ 显然，从经济角度来看，我们面临着最糟糕的情况，我敢说这是 一场完美的经济风暴。面对这种情况，根据每个企业的特点，作为企业家，我们可以选择两种截然不同的方式来面对这种情况： 首先是观察事件如何展开，并尝试探索现实为我们设定的不同路径。


第二，通过书写我们自己的未来，了解现有的困难，而不是让现实为我们标记未来，来领先一步 。 如果我们决定倾向于第二种选择，我强烈推荐第二种选择，因为我们没有时间可以浪费，我现在将列出一些指导方针，可以帮助我们作为一家公司生存，甚至渴望继续发展。 停下来分析 我们的市场发生的重要变化。分析我们上面提到的所有宏观经济变量对我们业务 约旦电话号码表 的影响。 我们必须评估所有这些变化将如何影响我们的市场机制，努力 在这些变化中保持领先地位 ，从而领先于我们的竞争对手。 重新评估我们作为一家公司在这种新情况下的定位 ，很好地定义我们拥有的竞争资源以及这种新的市场运营方式为我们提供的新机会。



我们将把所有这些信息放在一起，并开始评估  我们在这个新现实中作为一家公司可以设定的新目标。 一旦确定了我们的目标，我们将审查我们 作为公司的战略 ，调整我们的所有资源以实现既定目标。 我们已经有了执行计划的基础 ，详细说明了具体战略行动中定义的战略以及具体的执行期限。 现在我们只需要开始工作并  及时 100%执行计划即可。 这告诉我们，我们必须  从商业角度调整我们的战略和商业计划，以适应我们将要面对的新现实，我们不要低估市场的这一重要变化，并犯下继续做事的错误。到目前为止我们一直在这样做。不同的场景，不同的市场竞争策略和方式。 中小企业的伟大生命线叫“数字化” 如果说我们从 19 造成的这种情况中学到了什么，那就是将技术应用于我们的业务的重要性。